14 กุมภาพันธ์ 2567

กลยุทธ์ในการบริหารจัดการ พนักงานที่ขาด ลา มาสาย

14 กุมภาพันธ์ 2567

กลยุทธ์ในการบริหารจัดการ พนักงานที่ขาด ลา มาสาย

ก่อนหน้านี้เราได้พูดถึงเรื่องปัญหาพนักงานขาด ลา มาสาย  วันนี้เราจะมาพูดถึงวิธีจัดการรับมือกับปัญหาและความท้าทายเหล่านี้ แผนกทรัพยากรบุคคลจะมีกลยุทธ์ใดกันบ้าง


ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น : การให้ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นหรือตัวเลือกการทำงานระยะไกลสามารถช่วยให้พนักงานจัดการความรับผิดชอบของตนได้ พร้อมทั้งลดการขาดงานโดยไม่ได้วางแผนได้อีกด้วย


ระบบจัดการงานธุรการงานบุคคลออนไลน์ : การใช้ระบบติดตามและรายงานการเข้างานที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการระบุรูปแบบและดำเนินการเชิงรุกเพื่อแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้เป็นอย่างดี เช่น การเก็บข้อมูลสถิติ เพื่อนำไปวิเคราะห์และแก้ไข รวมถึงสร้างแรงจูงใจให้พนักงานพัฒนาตนเองอีกทาง 


การสื่อสารและข้อเสนอแนะ : การเปิดช่องทางการสื่อสารจะช่วยให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเข้าใจถึงสาเหตุของการขาดงานและแก้ไขปัญหาก่อนที่ปัญหาจะกลายเป็นปัญหาในระยะยาว


โดยรวมแล้ว การบริหารจัดการการขาดงาน ลางาน และเข้างานสาย ต้องใช้แนวทางเชิงรุกและองค์รวมจากแผนกทรัพยากรบุคคล โดยสามารถตอบสนองทั้งความต้องการส่วนบุคคลของพนักงานและความเป็นอยู่โดยรวมขององค์กรได้อย่างลงตัว


ระบบ ESS ของ go สามารถช่วยองค์กรของคุณจัดการงานธุรการบุคคลให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

- E- Leave ระบบบริหารจัดการวันลาออนไลน์

- E- Time Attendance ระบบบริหารจัดการข้อมูลเข้า-ออกงาน

ช่วยเสริมภาพลักษณ์ขององค์กรสมัยใหม่ และตอบรับความต้องการของพนักงานในยุคปัจจุบัน ด้วยระบบ Work Flow ที่มีประสิทธิภาพสูง รวมถึงการขอและการอนุมัติต่างๆ เช่น การลา หรือบันทึกเวลาเข้า-ออกงาน เป็นต้น 

__________________________

go : ผู้ให้บริการ Payroll & HR Outsourcing และ ระบบ HCM ครบวงจร

ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม

Tel  : 02-651-9575

Line : @go_hrpayroll

____________________________

#gonews #go #generaloutsourcing #hroutsource #hcmservices #บริการประมวลผลข้อมูลเงินเดือนครบวงจร #บริการประมวผลข้อมูลเงินเดือน #ขอลาออนไลน์ #บันทึกเวลาเข้าออกงานออนไลน์  #Leaveonline #Attendancecheckin #Checkin #HRIS #Employees #ESS